Par Xin Wang – Président de Charigo Consulting Company et président du Centre pour la coopération économique internationale (CIEC) à Pékin.
Après des années de discussions, l’entrée en vigueur du partenariat économique global régional (RCEP) le 1er janvier 2022 a apporté une bouffée d’air frais dans un monde plein de problèmes et de défis. Pour la Chine et la région asiatique, cet accord est très important, mais d’un point de vue mondial, et à l’avenir, il pourrait avoir une portée considérable.
CONTEXTE
Au cours des dernières décennies, l’économie mondialisée a conduit à l’élargissement des écarts entre pays riches et pays pauvres, et entre classes sociales dans certains pays, ainsi qu’à l’aggravation des frictions commerciales internationales. Il est largement admis que le développement futur de la mondialisation sous sa forme actuelle entraînera inévitablement davantage de conflits entre les pays et de frictions commerciales internationales. En outre, les États-Unis et certains pays occidentaux utilisent leurs avantages dans le système économique et financier international pour sanctionner d’autres pays et lier les agendas politiques, ou la soi-disant sécurité, au commerce normal, ce qui entraîne de plus en plus d’obstacles et d’incertitudes dans le commerce international. Entre-temps, l’OMC a de plus en plus de mal à faire face efficacement à ces nouvelles situations.
Que ce soit en raison des problèmes mentionnés ci-dessus, ou de la résistance à l’afflux de capitaux et de produits induit par la mondialisation ou autres, les accords de libre-échange (ALE) sont devenus populaires dans le monde entier ces dernières années, modifiant considérablement la structure du commerce mondial et attirant de plus en plus de pays développés et en développement. Cela représente, après des décennies d’intégration et de développement économique optimisé de plusieurs pays, une transformation fondamentale inévitable de la mondialisation économique ou, pouvons-nous dire, un complément à la mondialisation.
L’épidémie de COVID-19 en 2020 signifie que la chaîne d’approvisionnement internationale sera confrontée à de sérieux défis. Selon le baromètre du commerce des marchandises de l’OMC, publié le 16 novembre 2021, « la croissance du volume du commerce des marchandises devrait avoir ralenti au second semestre de 2021″. Cela est conforme aux prévisions commerciales les plus récentes de l’OMC du 4 octobre 2021, qui prévoyaient une croissance du volume du commerce mondial de marchandises de 10,8 % en 2021, suivie d’une augmentation de 4,7 % en 2022 ». Parallèlement, le FMI a également revu à la baisse ses prévisions de croissance économique mondiale pour 2021, à 5,9 %.
Le RCEP est le produit de cet environnement international basé sur le mécanisme de l’ASEAN+. Il n’est pas très différent des autres ALE sur le fond, mais il a attiré une attention mondiale particulière en raison de son ampleur et de sa position dans l’économie mondiale, de la participation simultanée de la Chine, du Japon et de la Corée, de la faiblesse actuelle de la reprise économique et de l’orientation future incertaine de l’économie mondiale.
INTRODUCTION AU RCEP
L’accord RCEP se compose d’une préface, de 20 chapitres (couvrant principalement le commerce des marchandises, les règles d’origine, les recours commerciaux, le commerce des services, les investissements, le commerce électronique, les marchés publics, etc.) et d’engagements spécifiques sur la circulation des personnes physiques. Il comprend non seulement l’accès au marché pour le commerce des biens, le commerce des services et les investissements, mais aussi un grand nombre de règles sur la facilitation des échanges, les droits de propriété intellectuelle (DPI), le commerce électronique, la concurrence et les marchés publics.
1 – Un accord inclusif
Le RCEP compte 15 membres, dont des pays développés comme le Japon, des pays en développement comme la Malaisie et certains pays moins développés comme le Laos. Il existe donc de grandes différences entre eux en ce qui concerne le système économique, le niveau de développement, l’échelle économique et le volume des échanges. L’accord tient donc pleinement compte des demandes de toutes les parties et prévoit une période de transition relativement suffisante (l’objectif ultime est d’éliminer plus de 90 % des droits de douane entre les membres en 20 ans). L’équilibre des intérêts en matière d’accès au marché et de règles sur les biens, les services et les investissements, etc., et le traitement favorable des PMA sont clairement énumérés.
En outre, l’accord comporte deux chapitres spécifiques sur les PME et la coopération économique et technologique pour aider les pays en développement.
2- La plus grande zone de libre-échange régionale du monde actuel.
Le PIB total (25 600 milliards de dollars en 2019) et la population (2,26 milliards) représentent environ 30 % du monde entier. En 2019, le volume des échanges des membres du RCEP était d’environ 10 400 milliards de dollars, attirant des IDE de 370 milliards de dollars, soit environ 30 % du total mondial à nouveau, le tout dépassant la taille d’autres accords commerciaux, tels que le CAMUS et l’Union douanière européenne.
3- Un accord complet et mutuellement bénéfique.
L’accord RCEP couvre tous les aspects de la libéralisation et de la facilitation des échanges et des investissements, ainsi que le commerce électronique émergent, etc. Il formule également des règles visant à soutenir les activités commerciales. Il formule également des règles pour soutenir les activités commerciales dans les transactions de données.
Tenant compte de la situation économique et sociale différente de chaque membre, l’accord adopte le principe de flexibilité et de réciprocité en termes d’ampleur et de rapidité de la réduction fiscale. La durée totale de mise en conformité avec les exigences finales en matière de réduction d’impôt s’effectue également par étapes. Par rapport à la qualification d’élimination immédiate des droits de 90% de toutes les catégories du CPTPP, l’annulation des droits de douane du RCEP est lente, jusqu’à 20 ans, et plus rapide pour les pays développés. Par exemple, l’éventail et le calendrier des réductions d’impôts au Japon sont plus larges et plus précoces que ceux de pays en développement comme le Laos et le Myanmar.
4 – L’objectif est d’éliminer les taxes de 91%.
Selon l’accord, les droits de douane sur 91 % des produits de base seront éliminés par étapes au cours des 20 prochaines années, dans le but de développer le commerce des produits industriels et agricoles, ce qui signifie que 91 % des produits seront finalement exempts de droits de douane.
Il est indéniable que cet accord, comparé à d’autres tels que le CPTPP qui atteint presque 100%, est encore moins satisfaisant, mais il offre également une marge de manœuvre pour une plus grande libéralisation à l’avenir, et constitue une bonne base pour d’autres accords entre des pays à fort pouvoir économique tels que la Chine, le Japon et la Corée.
5 – Un accord moderne
Le RCEP pousse à l’adoption de nouvelles technologies pour promouvoir la facilitation douanière et la fluidité de la logistique transfrontalière, ainsi que des engagements de liste négative sur l’accès aux investissements, ce qui améliore considérablement la transparence de la politique d’investissement de chaque membre.
Le RCEP formule également des règles communes dans une vingtaine de domaines, tels que les droits de propriété intellectuelle et les flux de données, les informations numériques et la libre circulation transfrontalière des données. Par exemple, les entreprises étrangères qui entrent en Chine ne devront pas installer leurs serveurs dans le pays.
6 – Des avancées majeures dans le commerce des services.
Le RCEP adopte une politique plus encourageante en matière de commerce des services que l’OMC. En général, les membres du RCEP s’engagent à ouvrir plus de 100 secteurs du commerce des services, dont la finance, les télécommunications, le transport, le tourisme, la R&D, etc., et stipulent la forme de l’engagement d’accès au marché, du traitement national et du traitement de la nation la plus favorable dans le commerce des services entre les membres. Cette disposition réduit les mesures restrictives et discriminatoires affectant le commerce transfrontalier des services et facilite l’entrée des industries de services sur le marché de l’autre partie.
De nouvelles formes et de nouveaux modèles commerciaux, tels que le commerce électronique transfrontalier, la finance en ligne, le bureau en ligne, l’éducation en ligne, la consultation en ligne et les foires commerciales en ligne, offriront des possibilités de développement accrues. Le commerce des services, surtout après avoir été combiné à l’économie numérique, devrait devenir un nouveau stimulant de la croissance économique régionale.
7 – Règles d’origine de la production.
Le RCEP adopte la règle cumulative de l’origine de la production, selon laquelle tous les produits fabriqués avec des matériaux ou des pièces provenant de tous les pays membres seront considérés comme originaux. Cette règle peut augmenter de manière cumulative la proportion de composants ayant une valeur d’origine et faciliter les exportations dans la région pour atteindre le seuil de préférence tarifaire. En d’autres termes, même si la production ou la transformation est réalisée dans plusieurs pays, la préférence tarifaire sera toujours accordée pour autant qu’elle provienne de pays de la région. Il est clair que cette règle favorise effectivement le commerce régional et l’optimisation de la chaîne d’approvisionnement, et qu’elle sera également bénéfique pour tous les consommateurs. Par exemple, une entreprise thaïlandaise peut exporter ses véhicules en Australie en franchise de droits, y compris les pièces détachées provenant du Japon et de la Chine.
8 – Autres.
Modification. La règle du RCEP stipule que l’accord sera examiné tous les cinq ans, ce qui fournit un mécanisme pour mettre à jour ses objectifs futurs. Par exemple, le RCEP n’a pas établi de dispositions claires sur le traitement du travail et la protection de l’environnement comme le CPTPP, mais il n’exclut pas de futurs amendements au RCEP.
Mécanisme de suivi et de coordination. Le RCEP créera un secrétariat que le CPTPP n’a pas créé, qui sera chargé de recueillir les suggestions et les plaintes des entreprises, de surveiller et de gérer le bon fonctionnement de l’accord, etc. En outre, quatre comités professionnels et une réunion ministérielle constituent une autre plate-forme de consultation.
Nouveaux membres. Le RCEP promet d’être ouvert à de nouveaux membres pour autant que les procédures spécifiées soient respectées.
En résumé, d’un point de vue général, le RCEP est un mécanisme présentant un degré de libéralisation modéré et adoptant de nombreuses catégories d’élimination progressive des droits de douane. Il s’agit d’un arrangement approprié compte tenu des circonstances spécifiques des 15 États membres. Ne pas poursuivre une étape, et ralentir le processus pour l’intérêt commun plus grand en fin de compte, reflète pleinement la sagesse asiatique. Avec le développement de chaque membre, on pense que le RCEP améliorera son niveau de libéralisme et élargira son champ d’application au moment opportun, car il dispose du mécanisme nécessaire pour y parvenir.
Le RCEP a mis en place un mécanisme de soutien, associé au mécanisme mature 10+ et au sommet de l’Asie de l’Est (auquel participent tous les États membres), dont on pense qu’il garantira pleinement son bon fonctionnement.
En tant que plus grande zone de libre-échange au monde, hautement compétitive dans l’économie mondiale, notamment avec les grandes économies comme la Chine et le Japon, le RCEP apportera des avantages à tous les pays à l’avenir, car la Chine, le Japon, la Corée, l’Australie, la Nouvelle-Zélande et l’ANASE ouvrent leurs bras à la mondialisation et à la facilitation du commerce et des investissements.
Depuis lors, ce mécanisme aura, dans une mesure plus ou moins grande, un impact sur l’économie mondiale, et donc sur les structures politiques et économiques de la région et du monde. Nous pouvons donner libre cours à notre imagination pour son avenir.
IMPACT SUR LE MODÈLE ÉCONOMIQUE MONDIAL ACTUEL
Dans le contexte de l’impact continu du Covid-19 et de la lenteur de la reprise économique mondiale, on s’attend à ce que la coopération économique des 15 membres du RCEP soit non seulement propice au développement d’eux-mêmes, à la reprise économique locale et mondiale, mais aussi qu’elle contribue à la mondialisation économique, à l’intégration économique régionale et à la reconstruction de la chaîne d’approvisionnement mondiale.
1 – Promouvoir davantage la mondialisation, le multilatéralisme et le libre-échange, tout en inversant fortement la tendance à l’unilatéralisme et au protectionnisme.
Ces dernières années, divers accords économiques et ALE bilatéraux, multilatéraux, régionaux et transrégionaux sont apparus les uns après les autres, ce qui constitue un choix inévitable dans le cadre du développement politique et économique international du 21e siècle. Le RCEP est le plus intéressant de cette vague en raison de son ampleur, de son potentiel et de la Chine. On peut donc dire que le RCEP est en train de devenir un nouveau centre d’intérêt du commerce mondial.
Le RCEP est la région qui a la plus grande population et la plus grande échelle économique et commerciale. Selon un rapport de recherche du PNUD, le PIB total des pays contractants du RCEP représente 30,5 % du PIB mondial, dépassant largement celui de l’Accord de libre-échange nord-américain (28 %), de l’Union européenne (17,9 %), de la zone de libre-échange du continent africain (2,9 %) et du Marché commun du Sud (2,4 %). La population et le volume des exportations de RCEP (qui atteint 5 500 milliards de dollars américains) représentent également environ 30 % de la population mondiale. En outre, le RCEP attire chaque année en moyenne 360 milliards de dollars d’investissements directs étrangers et 440 milliards de dollars d’investissements dans d’autres pays, ce qui représente respectivement environ 1/4 et 1/3 du total mondial.
Le RCEP est également la région qui connaît la croissance la plus rapide au monde. Au cours des cinq dernières années, le taux de croissance économique moyen de la région RCEP a atteint 5,2 %, dépassant largement celui du CPTPP (2,2 %), de l’UE (2,3 %) et de l’USMCA (2,4 %), et plus rapidement que le taux de croissance économique moyen mondial de 3,4 %.
Le RCEP sera également la région du monde qui présentera le plus grand potentiel de développement à l’avenir. Selon une statistique de la Banque asiatique de développement, le RCEP générera 644 milliards de dollars de recettes mondiales d’ici 2025, et d’ici 2030, le RCEP augmentera l’économie de la région de près de 200 milliards de dollars par an. Une étude du Peterson Institute for International Economics montre que d’ici à 2030, le RCEP devrait entraîner une augmentation nette de 519 milliards de dollars des exportations et de 186 milliards de dollars du revenu national. Les règles du RCEP pourraient devenir la référence et le précédent juridique de la coopération régionale en matière de libre-échange à l’avenir.
Ainsi, une zone économique et commerciale aussi vaste, son orientation politique, ses points de vue et ses positions ne peuvent être ignorés par aucun pays ni aucune organisation. Son existence et sa voix constitueront également une forte retenue et une influence sur la tendance idéologique de l’anti-mondialisation, de la polarisation et du protectionnisme commercial. Dans le même temps, elle encouragera fortement la mondialisation, l’ouverture et la libéralisation du commerce international.
Après la publication de la nouvelle concernant l’établissement officiel du RCEP, les voix des États-Unis, de l’Europe et d’autres pays et régions discutent généralement des défis et des pressions qui pèsent sur les pays européens et américains, et se concentrent sur la manière d’y faire face. Toutefois, le bruit initial s’étant calmé, les moyens de renforcer la concurrence et la coopération avec les pays du RCEP deviennent le courant dominant. Par exemple, Singapour a signé 25 accords de libre-échange bilatéraux et régionaux dans le monde entier en février 2021, grâce au RCEP.
2 – Promouvoir l’intégration économique en Asie et dans la région Asie-Pacifique.
Les pays participant au RCEP se trouvent et se trouveront dans une zone sensible de l’économie mondiale. La Chine, le Japon, la Corée et les pays de l’ANASE sont les pays les plus compétitifs dans l’industrie manufacturière mondiale et sont au cœur de la chaîne industrielle mondiale. Ces dernières années, l’industrie des nouvelles technologies de la Chine, du Japon et de la Corée, grâce aux progrès de l’informatique et de la biochimie, occupe une position de premier plan dans le monde, et la Chine est devenue un marché international majeur pour les produits scientifiques et technologiques et électroniques, les matières premières et les biens de consommation.
Le RCEP jette les bases de la coopération économique Asie-Pacifique. Bien que l’APEC soit établie depuis des décennies, un mécanisme de coopération économique pertinent est toujours un château dans l’air. Aujourd’hui, le RCEP réunit la plupart des pays de l’APEC au sein d’un même mécanisme, et constitue le premier pas vers une coopération économique régionale plus étroite en Asie de l’Est, en Asie et dans la région Asie-Pacifique.
L’intégration économique de la région sera considérablement accélérée. Avant le RCEP, la Chine, le Japon, la Corée du Sud, l’Australie et la Nouvelle-Zélande ont signé respectivement 10+1 ALE avec l’ANASE, mais le RCEP n’est pas une simple fusion de cinq ALE. Tout d’abord, sa couverture est plus large. Cet accord a un contenu bien plus large que l’accord général de libre-échange entre les pays. Deuxièmement, il est plus intégré. Le contenu et la couverture ne sont pas seulement bilatéraux, mais permettent également de mieux résoudre les problèmes commerciaux multilatéraux impliquant des pays tiers et quarte, notamment pour renforcer la construction de chaînes industrielles régionales, qui implique souvent plusieurs pays. Après le RCEP, certains projets, transactions ou investissements peuvent être réalisés au sein de la région, et les entreprises multinationales peuvent être envisagées et plus facilement mises en pratique. Troisièmement, plus institutionnel. Bien que la coopération économique entre les pays de la région ait été très étroite, leur accord ne peut traiter que des questions commerciales entre les pays, il manque un système institutionnel systématique et semble donc éparpillé. Le RCEP est un accord global doté d’une plus grande intégrité institutionnelle, de mécanismes de travail et d’administration plus fonctionnels, ainsi que d’une plus grande autorité juridique.
Le RCEP dispose d’un plan de gouvernance plus solide. Le chapitre 18 de l’accord RCEP indique la réunion ministérielle, quatre comités pour le commerce des biens, le commerce des services, l’investissement, le développement durable et l’environnement des affaires, ainsi qu’un secrétariat permanent pour les affaires courantes. En outre, le RCEP disposera d’un mécanisme de règlement des différends. Cette répartition plus claire des fonctions de gestion permettra de régler les éventuels problèmes et litiges futurs, de coordonner les politiques économiques entre ses membres et de promouvoir une ouverture régionale continue et approfondie. Nous assisterons à une profonde transformation structurelle chez certains membres dans les années à venir.
Le RCEP favorise les flux de capitaux au sein de la région. Grâce aux exigences des institutions du RCEP, ses membres poussent les réformes et les améliorations administratives, un environnement commercial plus transparent et plus équitable verra le jour, les investissements entre les pays membres augmenteront de manière significative, apportant plus de technologies de pointe et d’opportunités d’emploi à l’ASEAN. De même, les investissements en dehors de la région augmenteront également.
Le commerce intrarégional monte en flèche, au bénéfice de tous les membres. Les plus grands avantages économiques du RCEP proviennent de la participation de ces pays dont les taux tarifaires moyens sont plus élevés. Selon les statistiques de l’OMC, les taux tarifaires moyens actuels, y compris pour les produits agricoles et industriels, sont relativement élevés en Corée (13,6 %), en Chine (7,5 %), au Vietnam (9,5 %) et en Indonésie (8,1 %). Le taux d’élimination des droits de douane de RCEP par catégorie atteint finalement 91 %, bien qu’il soit inférieur à 99 % de celui de CPTPP, mais le gouvernement japonais a estimé que l’effet d’augmentation du PIB sera environ deux fois supérieur à celui de CPTPP.
Selon un rapport publié par la CNUCED en décembre 2021, le volume du commerce intrarégional du RCEP augmentera de 2 %, soit environ 42 milliards de dollars américains, dont l’effet du changement d’objet du commerce de l’extérieur vers l’intérieur est d’environ 25 milliards de dollars américains, et le nouveau commerce au sein de la région est d’environ 17 milliards de dollars américains. Le rapport estime également qu’en raison de la réduction des droits de douane, c’est le Japon qui en bénéficiera le plus parmi les membres, et que ses exportations vers les 14 autres pays augmenteront de 5,5 % par rapport à 2019, notamment les pièces automobiles, l’acier et les produits chimiques japonais.
Selon le Peterson Institute in America, les membres du RCEP entraîneront une augmentation des exportations nettes annuelles de 519 milliards de dollars américains en 2030 et une augmentation du revenu net annuel de 186 milliards de dollars américains. Selon les informations de l’Administration générale des douanes de Chine du 29 décembre 2021, au cours des 11 premiers mois de l’année 2021, le total des importations et des exportations de la Chine vers les 14 autres pays membres du RCEP a atteint 10,96 trillions de yuans RMB, soit 31 % du volume total du commerce extérieur de la Chine.
La forte résilience économique et la dynamique ascendante de cette région indiquent, comme le dit le rapport de la CNUCED, « qu’elle est relativement moins sensible à la COVID-19. » En fait, en 2020 et 2021, cette région est devenue la plus grande base manufacturière du monde et a apporté une grande contribution à l’économie mondiale.
Le commerce des services et l’économie numérique connaîtront un développement rapide. Les données de l’OMC montrent que le volume total du commerce mondial des services a atteint 12 000 milliards de dollars américains en 2019, avec un taux de croissance moyen de 5,4 % de 2010 à 2019, nettement plus rapide que celui du commerce des marchandises, tandis que le taux de croissance du commerce des services des 15 pays du RCEP était de 7,8 %.
Dans le domaine du commerce des services, le Japon, la Corée, l’Australie, Singapour, le Brunei Darussalam, la Malaisie et l’Indonésie promettent d’adopter un mécanisme de liste négative, et la Chine et d’autres pays passeront de la liste positive à la liste négative avant 2028.
À vrai dire, par rapport au commerce des marchandises, le commerce des services dans la région RCEP est encore en pleine croissance. Outre l’expansion de la technologie et des produits numériques, la Chine et le Japon sont devenus des acteurs financiers mondiaux plus actifs.
En 2019, le total des transactions de commerce électronique transfrontalier de la Chine a atteint 10,5 trillions de yuans RMB, avec un taux de croissance annuel composé moyen de 22% de 2013 à 2019. La proportion du commerce électronique transfrontalier dans les importations et les exportations de marchandises de la Chine a également augmenté, passant de 12 % en 2013 à 33 % en 2019. Considérant que le commerce électronique entre la Chine, le Japon et la Corée et les pays de l’ASEAN est encore en phase d’expansion, géographiquement proches les uns des autres et ayant des habitudes de consommation similaires, il y aura un grand espace à l’avenir chaque fois qu’une logistique et un dédouanement plus pratiques, ainsi qu’une nouvelle réduction des taxes seront progressivement réalisés.
Il est certain que le taux de croissance du commerce des services du RCEP sera supérieur à 8 % au cours des cinq prochaines années, notamment après la fin de l’épidémie, le tourisme, les échanges culturels entre les peuples et l’éducation connaîtront une croissance explosive.
L’ALE entre la Chine, le Japon et la Corée devient de plus en plus possible. Lors du sommet Chine-Japon-Corée de 2002, une proposition de ZLE a été mise sur la table pour les trois pays dont la population dépasse 1,5 milliard d’habitants, souhaitant lever tous les droits de douane et autres restrictions commerciales, et fluidifier le flux de marchandises et autres matériaux, et ainsi réduire les coûts de fabrication. Cependant, le Japon n’était pas disposé à ouvrir son marché agricole, la Corée du Sud ne voulait pas ouvrir son marché de l’automobile et de l’électroménager, et la Chine hésitait à ouvrir son marché financier et d’autres industries de services. En plus des problèmes hérités de l’histoire, des différences de valeurs et des sentiments nationaux malheureux entre les trois grandes puissances économiques, et surtout de l’ingérence constante des États-Unis, cette proposition n’a progressé que lentement au cours des 20 dernières années.
Les États-Unis n’ont jamais voulu voir une Asie étroitement liée, ni une intégration économique de la Chine, du Japon et de la Corée du Sud. Pendant des décennies, les administrations américaines ont épuisé divers moyens pour faire obstacle à la progression de l’ALE Chine-Japon-Corée. L’administration Obama était déterminée à revenir en Asie et a commencé à établir le TPP afin de s’emparer du leadership économique en Asie tout en isolant la Chine, et en formant de nouvelles interférences avec l’ALE Chine-Japon-Corée.
Bien que le RCEP ne soit pas assez libéral, il permet néanmoins, pour la première fois dans l’histoire, à la Chine et au Japon de conclure un accord bilatéral de concession tarifaire, d’intensifier partiellement les relations commerciales entre la Chine, le Japon et la Corée, et offre des opportunités aux trois pays pour réaliser leur ALE à l’avenir, car ils partagent des intérêts communs. D’autre part, l’augmentation de la participation et de la compréhension dans le processus de réalisation du RCEP donne aux trois pays une excellente chance d’aller de l’avant sur la base de cet accord pour leur mécanisme de niveau supérieur.
La Chine, le Japon et la Corée sont respectivement les deuxième, troisième et dixième plus grandes économies du monde. La Chine est le premier partenaire commercial du Japon, et la Corée le troisième. À l’heure actuelle, le tarif moyen des importations de la Chine vers le Japon est de 25 %, et de 41,1 % pour la Corée. Une dizaine d’années plus tard, après la mise en œuvre du RCEP, le Japon, la Chine et la Corée annuleront les droits de douane sur environ 70 % des catégories de produits. Bien que le degré ne soit pas satisfaisant, il peut néanmoins promouvoir leur agrégation économique. La Chine, le Japon et la Corée ont leurs propres avantages dans l’économie numérique, et il existe une forte demande pour divers types de coopération commerciale. Encouragés par le RCEP, les responsables de la Chine, du Japon et de la Corée du Sud ont convenu d’accélérer la négociation de leur propre accord de libre-échange afin de contribuer davantage à la reprise économique régionale et mondiale.
En fait, la Chine, le Japon et la Corée sont depuis longtemps conscients des avantages d’un ALE pour eux-mêmes et n’ont pas abandonné leurs efforts. Alors que le RCEP est toujours en cours de négociation, la 7e réunion des dirigeants Chine-Japon-Corée, qui s’est tenue au Japon en mai 2018, a publié une déclaration commune, réaffirmant d’accélérer encore les négociations et de s’efforcer de parvenir à un ALE complet, de haut niveau, mutuellement bénéfique et précieux. En avril 2019, le 15e cycle de la réunion des négociateurs en chef a eu une discussion approfondie sur les questions importantes en matière de commerce de biens et de services, d’investissements et de règles, et a convenu d’améliorer encore le niveau de libéralisation du commerce et des investissements et d’intégrer des règles de haut niveau sur la base du RCEP, ou nous pouvons l’appeler RCEP +.
De ce point de vue, il est raisonnable de dire que le RCEP est une réalisation historique et une percée pour l’Asie.
3 – Influence et signification pour le Japon
Les exportations japonaises bénéficieront grandement du RCEP. Pour le Japon, on estime que le RCEP stimulera les exportations japonaises vers la région de plus de 5 % sur 2019. Le gouvernement japonais estime que l’accord stimulera le PIB du Japon d’environ 2,7 %, dépassant le CPTPP (environ 1,5 %). La proportion des catégories non fiscales du Japon vers la Chine passera de 8 % à 86 % et vers la Corée de 19 % à 92 %.
La configuration de la chaîne industrielle japonaise offre davantage d’options, et les entreprises japonaises vont accélérer leur entrée en Asie du Sud-Est et en Chine. Au cours des dernières décennies, le gouvernement japonais a accordé une grande attention politique à l’Asie du Sud-Est, fourni divers types d’aide et entretenu de bonnes relations diplomatiques et économiques avec la région. Par exemple, de 2002 à 2012, l’aide du Japon à l’Asie du Sud-Est a généralement montré une tendance constante à la hausse, et a atteint un pic en 2012, environ 4,182 milliards de dollars américains. En décembre 2019, le ministre japonais des Affaires étrangères de l’époque a promis de fournir à l’ASEAN un total de 3 milliards de dollars de prêts et de fonds, dont 1,2 milliard de dollars provenant de l’Agence japonaise de coopération internationale (JICA).
Les entreprises japonaises se sont développées dans l’ANASE pour diverses raisons autres qu’historiques. De 2011 à 2013, le Japon était le deuxième plus grand investisseur dans l’ASEAN (l’UE était le premier), totalisant 56,39 milliards de dollars US, soit 16,9 % de l’ensemble des IDE gagnés par l’ASEAN. En 2013, les IDE du Japon ont augmenté de 10,4 % par rapport à 2012, atteignant 135 milliards de dollars américains. Fin 2013, les investissements dans le secteur manufacturier représentaient 58,8% du stock d’investissement du Japon dans l’ASEAN, impliquant principalement les industries automobile, électronique, des machines et chimique.
L’accord de libre-échange Japon-ASEAN a débuté en avril 2017 et a immédiatement mis en œuvre des droits de douane nuls sur 90 % de la valeur des produits en provenance de l’ASEAN. L’ASEAN réduit progressivement les tarifs d’importation du Japon, 85% des produits adopteront des tarifs zéro dans les 18 ans après 2017. C’est une autre étape et une opportunité pour le Japon de transférer sa productivité aux pays de l’ASEAN, son échelle et son montant dépassent de loin les investissements de la Chine dans l’ASEAN.
L’accord RCEP, comme mentionné précédemment, est un accord régional qui relie le Japon, la Chine et l’ANASE. Ses règles, telles que le principe d’origine, offrent aux entreprises japonaises de nouvelles possibilités d’aménagement de la chaîne industrielle. Par exemple, certaines entreprises de transformation et d’assemblage situées en Chine ont été transférées vers l’ANASE en raison de l’augmentation des coûts de la main-d’œuvre et des terrains ou pour d’autres raisons en Chine, tandis que les composants de haute technologie seront conservés au Japon, et que certains ne pouvant être déplacés temporairement seront laissés en Chine. Par conséquent, on peut s’attendre à ce que les investissements des entreprises japonaises dans l’ANASE augmentent de manière significative au cours des 3 à 5 prochaines années sans affecter les exportations vers le marché chinois.
Avec la même logique et conclusion, les entreprises coréennes auront des actions similaires.
Les échanges de biens et de services des entreprises japonaises avec la Chine vont augmenter. Le passage à l’ASEAN ne signifie pas que la Chine perd son attrait pour les entreprises japonaises. Selon une enquête récente des médias japonais, 70 % des entreprises japonaises estiment que, dans le cadre de l’accord RCEP et de la baisse progressive des droits de douane entre la Chine et le Japon, elles devraient continuer à renforcer leurs échanges avec la Chine, notamment pour développer le commerce des services tels que la finance et le commerce électronique, ainsi que les produits de nouvelle technologie dont la Chine a cruellement besoin.
Ainsi, en général, l’ère du transfert à grande échelle de l’industrie manufacturière du Japon vers la Chine dans les années 1980 et 1990 se reproduit en Asie du Sud-Est, où elle deviendra à l’avenir la principale base manufacturière des entreprises japonaises et coréennes. En raison des liens économiques de plus en plus étroits entre la Chine et le Japon, des progrès technologiques de la Chine et de l’expansion continue du marché chinois, les activités économiques entre la Chine et le Japon sont davantage axées sur les nouvelles technologies, la finance et d’autres domaines. Les entreprises japonaises accorderont plus d’attention à la vente de leurs produits sur le marché chinois, y compris les biens de consommation.
4 – Un nouveau choix pour l’ajustement futur de la structure industrielle mondiale
La connexion économique régionale du RCEP et les chaînes industrielles seront davantage intégrées. Au cours des 30 dernières années, grâce aux investissements de plus en plus importants des entreprises multinationales et entre elles, les économies régionales d’Asie de l’Est ont été bien connectées, formant une chaîne industrielle régionale relativement complète. Aujourd’hui, la Chine devient le facteur central, que ce soit en raison de son attitude positive vis-à-vis de la coopération régionale, de l’échelle de son industrie et de son marché, de sa structure manufacturière complète ou de son marché de plus en plus grand. Il est désormais naturel de fabriquer un produit complet dans plusieurs pays, par exemple au Japon (Europe, Amérique ou Corée), en Chine et en Asie du Sud-Est, puis de l’assembler et de le revendre en Chine ou dans d’autres pays (le téléphone portable Apple en est un bon exemple). Le principe et les objectifs du RCEP ajoutent une garantie institutionnelle à ce modèle dans cette région, avec une efficacité économique et une transparence politique supplémentaires. Cela permettra naturellement d’accélérer et de renforcer l’interaction économique et les chaînes industrielles des pays de la région.
Qui plus est, le RCEP permet aux États membres d’entrer dans les chaînes d’approvisionnement mondiales grâce à leurs avantages industriels et leurs canaux commerciaux respectifs, et d’allonger et de renforcer les chaînes industrielles de l’ANASE + la Chine, le Japon et la Corée du Sud.
Le RCEP attirera et retiendra davantage d’entreprises japonaises, coréennes et occidentales dans la région du RCEP. Le Covid-19 actuel et les changements de la situation internationale ont amené la communauté internationale à s’inquiéter et à réajuster la sécurité de la chaîne industrielle. Au cours des dix dernières années, les coûts de la terre et de la main-d’œuvre en Chine ont considérablement augmenté, sans compter la pression exercée par les États-Unis. Certaines entreprises japonaises, coréennes, américaines et de l’Union européenne ont transféré une partie ou la totalité de leurs capacités de production de la Chine vers les pays d’origine, les pays voisins ou les pays de l’ANASE comme le Viêt Nam. Désormais, la fiscalité et les règles d’origine unifiées du RCEP ainsi que d’autres mesures attireront et encourageront les multinationales à établir et à maintenir leurs chaînes d’approvisionnement dans la région du RCEP, elles (en particulier celles d’Europe, du Japon et de Corée) ont une plus grande flexibilité pour faire face à la situation compliquée entre la Chine et les États-Unis. Un plus grand nombre de multinationales européennes, américaines, chinoises, japonaises et coréennes resteront confortablement en Asie pour éviter les droits de douane imposés par le gouvernement américain sur les produits fabriqués en Chine, entreront sur les marchés de 15 pays par le biais de cette chaîne industrielle régionale, ou établiront une connexion avec le marché mondial par le biais des mécanismes commerciaux internationaux existants dans ces pays.
Le RCEP favorisera grandement le transfert d’entreprises de la Chine vers l’ANASE. Cette tendance est le résultat du développement économique en Chine et de l’évolution de la structure industrielle internationale. Elle constitue également un moyen simple et efficace pour les entreprises en Chine (entreprises chinoises et entreprises à capitaux étrangers en Chine) d’éviter les politiques américaines et de certains pays européens à l’encontre des produits chinois.
En fait, l’augmentation remarquable du commerce et de l’investissement entre la Chine et l’ANASE au cours des cinq dernières années a été le fait de sociétés multinationales (y compris chinoises) dans ce domaine, en partie à cause des coûts inférieurs dans l’ANASE, en partie à cause de l’ajustement politique défavorable aux produits fabriqués en Chine, et en partie à cause des nombreux mécanismes d’ALE que les pays de l’ANASE ont avec d’autres pays.
Avec l’arrivée du RCEP, cette tendance va sans aucun doute se poursuivre, s’étendre et s’accélérer.
Le RCEP reliera davantage ses pays aux pays ressources d’Afrique et d’Asie centrale, etc. La Chine, le Japon et la Corée sont des puissances manufacturières mondiales, que ce soit dans le secteur manufacturier traditionnel ou dans celui des nouvelles technologies, et la région RCEP a attiré de nombreuses entreprises européennes et américaines. Tous ensemble, ils ont besoin d’une grande partie des ressources naturelles et des matières premières mondiales. La disparition progressive des obstacles commerciaux et des taxes dans la région RCEP, ainsi que l’expansion potentielle de sa chaîne de production, stimuleront un besoin encore plus grand de divers types de ressources naturelles, ce qui signifie qu’une chaîne industrielle plus étroite avec ces pays riches en ressources sera également mise en place. Ces ressources, non seulement le pétrole ou le gaz, mais aussi le charbon, les différents minéraux, les produits agricoles, etc., représenteront une quantité énorme, ce qui signifie des opportunités pour certains pays d’Afrique, du Moyen-Orient, d’Asie centrale et d’Amérique latine.
5 – Nouvelles opportunités et nouveaux défis pour les pays américains et européens.
Les pays d’Asie de l’Est entretiennent déjà des relations économiques et commerciales étroites avec l’Europe et les États-Unis, le RCEP apportera, sans aucun doute, une série de changements. Pris dans son ensemble, il est par essence bénéfique pour l’Europe et les États-Unis. Pour les entreprises, les opportunités et les défis coexistent, mais les opportunités l’emportent sur les défis.
La Chine est depuis longtemps le plus important partenaire commercial et d’investissement de l’Europe et de l’Amérique. Le volume des échanges bilatéraux de marchandises entre la Chine et l’UE, ainsi qu’entre la Chine et les États-Unis, est considérable depuis des années. La Chine est le plus grand partenaire commercial des États-Unis depuis des années, tandis que selon les statistiques officielles de l’Union européenne, le volume total des importations et des exportations en 2019 entre l’Europe et la Chine était de 718,18 milliards de dollars US, et même en 2020, lorsque la grave épidémie s’est produite, le volume des échanges Chine-UE a encore atteint 649,5 milliards de dollars US, et la Chine est également devenue le plus grand partenaire commercial de l’UE pour la première fois.
Hormis le commerce de marchandises, selon les chiffres chinois, le volume des échanges de services Chine-UE en 2017 a également atteint 121,8 milliards de dollars US. De janvier à septembre 2021, le volume du commerce bilatéral a atteint 599,34 milliards de dollars US, soit une augmentation de 30,4%.
Hormis les membres de l’UE, la Chine entretient également d’étroites relations commerciales et d’investissement avec d’autres pays européens, en particulier les pays du centre et de l’est, ainsi qu’avec la Grande-Bretagne.
L’UE et le Japon entretiennent également de bonnes relations économiques et commerciales. Depuis 2015, les échanges commerciaux du Japon avec l’UE affichent une tendance globale à la croissance. En 2019, l’UE a représenté 11,6 % des exportations du Japon, tandis que l’UE a représenté 21,4 % des importations du Japon. Pour l’UE, le Japon est son septième partenaire, ses exportations et importations vers le Japon représentent respectivement 2,9 % et 3,3 %. En 2019, l’accord de partenariat économique (APE) UE-Japon est entré en vigueur, avec plus de 90 % des droits de douane annulés. En raison de la forte homogénéité économique, du niveau technique similaire et de la petite capacité du marché japonais, le Japon n’est que le sixième partenaire commercial de l’UE. Cependant, sous l’impulsion de l’épidémie et de l’industrie des nouvelles technologies, le total du commerce extérieur bilatéral en 2021 s’est élevé à 1498,6 milliards de yens, et le déficit commercial du Japon avec l’UE a été de 135,2 milliards de yens, soit une augmentation de 66,1 % en glissement annuel.
Depuis 2015, les investissements directs étrangers du Japon dans l’UE ont augmenté. En 2019, le solde des investissements directs du Japon dans l’UE était de 55,2 trillions de yens, représentant 27,2 % du solde total de ses investissements étrangers, soit une augmentation de 4,1 points de pourcentage en quatre ans, seulement inférieure à celle des investissements du Japon aux États-Unis. Le Royaume-Uni représente la plus grande proportion des investissements directs du Japon dans l’UE, avec 34 % en 2019.
Le RCEP contribue à un environnement international plus convivial pour les entreprises européennes et américaines. Tout d’abord, le RCEP répond à la tendance générale du développement économique international. Depuis des années, en raison de la faiblesse de la capacité de gouvernance des partis politiques, de l’augmentation des immigrants ou des réfugiés internationaux, du déclin de la compétitivité économique et de la dépression économique dans certains pays, la pensée populiste en Europe est de plus en plus fermentée, les partis politiques d’extrême droite sont de plus en plus forts car de plus en plus soutenus par les classes moyennes et inférieures de dans certains pays occidentaux. L’unilatéralisme américain depuis l’administration Trump a à son tour stimulé la croissance continue du populisme et du protectionnisme en Europe.
Dans ce contexte international, le RCEP est propice à la couverture du protectionnisme, à l’endiguement des pensées et tendances altermondialistes et à la création d’un environnement de coopération internationale ouvert, inclusif, mutuellement bénéfique et gagnant-gagnant. Finalement, les entreprises européennes et américaines en tireront un avantage certain.
Deuxièmement, il est positif pour l’innovation du futur ordre économique international. Cet accord de libre-échange a été largement salué par de nombreuses entreprises européennes et américaines, qui y voient une contribution importante à la structure du commerce mondial libre et fondé sur des règles, un nouvel élan pour l’intégration et la réorganisation des ressources mondiales. Les experts des pays en développement pensent qu’il permettra d’accumuler de l’expérience pour la réforme du système commercial mondial et la revitalisation des pays en développement à l’avenir.
Le système économique international actuel a été formulé sous la direction des pays européens et américains il y a plusieurs décennies, mais au cours des deux dernières décennies, il a rencontré de nombreux problèmes parce qu’il ne peut pas s’adapter à la tendance générale du développement économique mondial, notamment à la montée en puissance des pays émergents comme la Chine, la Turquie, la Corée, l’Indonésie, etc. Un système économique mondial non fonctionnel est également préjudiciable aux intérêts fondamentaux des entreprises européennes et américaines.
Troisièmement, l’économie européenne était déjà très faible avant l’épidémie, et les Américains étaient confrontés à de nombreux défis. À l’heure actuelle, divers problèmes dans la chaîne d’approvisionnement mondiale ont sérieusement affecté l’Amérique, l’Europe et les économies du monde. Le RCEP renforcera la combinaison de la chaîne industrielle de dans la région, une opportunité pour les entreprises européennes et américaines.
Les règles et les perspectives du RCEP sont favorables aux entreprises européennes et américaines pour développer leurs activités dans la région, réduire les coûts et améliorer la compétitivité. Avec un vaste territoire, une population importante, des ressources riches et un esprit d’entreprise débordant, la région deviendra la partie la plus active d’une nouvelle économie mondiale et d’une nouvelle structure de gouvernance, une chance historique pour de nombreuses entreprises européennes et américaines.
À l’avenir, les pays moins développés de la région devront améliorer leur gestion, leur professionnalisme et les normes du marché dans le cadre de la coopération économique internationale, ce qui est également bénéfique pour les activités économiques actuelles et futures des entreprises européennes et américaines. En outre, les règles du RCEP offrent une autre garantie plus solide pour l’atterrissage des investissements de capitaux européens.
Bernd Lange, président de la commission du commerce international du Parlement européen, a déclaré: « si l’accord peut créer une chaîne d’approvisionnement sans obstacles et promouvoir la coopération entre ses États membres, les entreprises européennes de la région en bénéficieront certainement. En fait, l’UE a signé des accords bilatéraux avec de nombreux membres du RCEP, ce qui améliorera nos relations économiques avec l’Asie. »
D’autres opportunités pour les entreprises européennes et américaines. Les pays de la région ont la même attitude ouverte à l’égard des investissements et du commerce avec l’Europe et l’Amérique. L’amélioration du niveau technologique des entreprises locales générera davantage de demandes de matériaux, de technologies et d’investissements supplémentaires. En outre, après le développement économique de la région, il y aura forcément une demande de services financiers, juridiques ou de conseil, ce qui est la force des entreprises européennes et américaines. L’augmentation des revenus des personnes dans la région nécessitera des produits nouveaux et plus consommateurs (comme le parcours de la Chine au cours des 20 dernières années).
Actuellement, l’UE et les États-Unis ont signé des accords de libre-échange ou d’autres accords avec le Japon, Singapour, le Vietnam, etc. La Chine et l’UE tentent de conclure leur accord d’investissement. Ainsi, les entreprises européennes et américaines peuvent indirectement obtenir les fruits du développement économique des pays de la région.
Bien sûr, la pression sur l’Europe et l’Amérique va s’accroître. Le RCEP rapproche économiquement la Chine, le Japon et la Corée. Trois géants économiques dotés d’une forte puissance économique, de capacités financières et technologiques, un grand défi pour les entreprises européennes et américaines. Les relations profondes et matures des membres du RCEP vont également modifier le paysage économique international actuel. « La signature du RCEP montre que l’UE doit continuer à adopter activement des mesures de politique commerciale », a déclaré Reinhard Bitikofe, parlementaire européen du parti vert et expert de la Chine.
La première manifestation importante de la pression est le débouché vers la zone RCEP. En raison de la réduction des taxes et des canaux pratiqués dans la région RCEP, associés aux avantages existants en matière de capacité de fabrication et de ressources humaines, il va de soi que, dans des conditions identiques ou similaires, les entreprises des pays RCEP donneront la priorité aux affaires avec celles qui se trouvent dans le même cadre. On peut donc s’attendre à ce que certaines importations en provenance de pays extérieurs à la région, tels que les États-Unis et l’Europe, soient remplacées par les pays membres. Bien sûr, étant donné que la mise en œuvre complète du RCEP nécessite encore des années, que certains pays membres ont déjà une sorte d’ALE avec l’Europe et les États-Unis, et que la plupart des entreprises ont généralement l’inertie d’une coopération antérieure, cette situation ne se produira pas immédiatement, mais la tendance est vraie.
La deuxième manifestation de la pression est la concurrence sur le marché international. Le RCEP renforcera les avantages en matière de productivité, de coûts et d’efficacité, ce qui rendra les entreprises européennes et américaines plus compétitives. Les investissements à l’étranger en provenance d’Europe et des États-Unis vont également supprimer les possibilités d’emploi dans ces pays. Holger Bingmann, président de la branche allemande de la Chambre de commerce internationale (CCI), a déclaré que l’importance stratégique de cette zone économique, qui dépassera l’UE dans quelques années, est extraordinaire. « L’UE doit se demander quel type de vision d’avenir nous avons, et nous devons accélérer le rythme. » Selon lui, l’UE doit accélérer la progression de ses ALE avec certains pays le plus rapidement possible. La lenteur des négociations de libre-échange du Marché commun du Sud, composé de l’UE et de cinq pays d’Amérique du Sud, a également été critiquée.
La troisième pression concerne le futur ordre économique mondial. La Chine, le Japon et la Corée, trois puissances économiques mondiales influentes, sont désormais associés à l’Australie et à la Nouvelle-Zélande qui connaissent très bien les règles occidentales, sans oublier l’ANASE, un acteur important de la gouvernance régionale et mondiale. Pour leurs intérêts communs, les pays du RCEP auront une seule voix sur certaines questions économiques mondiales, ce qui constituera un défi majeur pour l’Europe et l’Amérique qui ont dominé l’ordre existant pendant des décennies. Jürgen Hardt, porte-parole de la politique étrangère du parti CDU/CSU au pouvoir au Bundestag en Allemagne, a déclaré que l’accord devait être considéré comme « un signal d’alarme pour l’Europe ». L’UE ne peut pas hésiter sur la voie du libre-échange, « sinon d’autres pays fixeront des normes et laisseront les Européens prendre du retard ».
6 – Pour les autres pays et régions.
Un investisseur compétitif. La Chine, le Japon et la Corée disposent d’un capital abondant, d’une capacité d’investissement étranger ainsi que d’une forte compétitivité dans leurs domaines techniques respectifs, ce qui est attrayant pour la plupart des pays en développement. Si un ALE Chine-Japon-Corée ou une coopération approfondie peuvent être établis sur la base du RCEP, les trois pays disposent d’un solide avantage concurrentiel sur l’Europe et les États-Unis en matière de production technologique de haut, moyen ou bas niveau et de coopération étrangère dans divers domaines. L’ANASE elle-même possède également un nombre remarquable de grandes entreprises internationales disposant de fonds et d’une gestion matures, ce qui constitue un autre investisseur international de poids.
Par rapport à l’Europe et aux États-Unis, la Chine, le Japon, la Corée du Sud et les pays de l’ANASE ont peu de conditions supplémentaires pour les investissements étrangers, et la culture d’entreprise asiatique, davantage axée sur l’avenir, la coopération gagnant-gagnant et l’efficacité, est aussi évidemment plus compétitive. Associées à l’esprit de travail acharné, les entreprises asiatiques disposent d’avantages plus importants.
Un énorme marché tentant. La plupart des pays de la région RCEP sont orientés vers la production et doivent importer d’énormes quantités de matières premières ou de fournitures pertinentes. Par exemple, la Chine est le premier acheteur de la plupart des matières premières, et la Chine et le Japon sont les deux principaux importateurs mondiaux de pétrole et de gaz. Autre exemple, les entreprises de la région ont une forte demande de matières premières telles que le minerai de fer et le cuivre, ce qui représente également une grande opportunité pour de nombreux pays d’Amérique latine et d’Afrique.
La Chine, le Japon et la Corée ont eux-mêmes une forte demande sur leur marché intérieur. La plupart des pays de l’ANASE comptent un nombre considérable de classes moyennes et ont également une capacité de consommation relativement élevée. Le RCEP permet désormais d’accéder au marché régional via un pays vers le RCEP, et même depuis le RCEP vers le marché international.
Un seuil d’entrée confortable. La majorité des membres du RCEP sont des pays en développement, comme décrit précédemment, l’accord prend soin de toutes les parties autant que possible, et les conditions d’entrée sont relativement confortables par rapport à d’autres ALE. Au fil du temps, l’architecture ouverte du RCEP attirera de nouveaux membres, en particulier des pays en développement, comme le Pakistan, le Bangladesh et les Maldives en Asie du Sud et certains pays d’Asie centrale et occidentale dans les 3 à 5 prochaines années.
Dans l’ensemble, le RCEP fera progresser la nouvelle mondialisation et la gouvernance mondiale, et contribuera à la reprise économique après le Covid-19. Il s’agit d’une opportunité pour la plupart des pays et des entreprises, ainsi que d’un défi pour les pays de la région et hors de la région, en particulier pour l’Europe et les États-Unis.
Le RCEP va grandir et devenir mature dans les 2 ou 3 prochaines années, et nous verrons alors une zone économique plus dynamique et des résultats inimaginables.
La clé du succès du RCEP est d’éviter l’interférence de facteurs politiques et externes. Pour le succès final, la Chine et le Japon, deux des plus grandes économies de la région, jouent un rôle fondamental.
Il est intéressant de savoir ce que le RCEP apportera à la région ou au monde, et dans quelle mesure il pourrait favoriser la mise en place de l’accord de libre-échange (ALE) Chine-Japon-Corée. Nous verrons cela dans les deux prochaines années.
Auteur: Xin Wang (Président de la société privée Charigo Consulting Company à Pékin et président du Center for International Economic Cooperation (CIEC) fondé par M. Xin Wang, avec d’anciens ambassadeurs, des universitaires et des chefs d’entreprise chinois réputés. M. Xin Wang était auparavant vice-président du Center for China and Globalization à Pékin, président du Sinomedia International Group à San Francisco et président du Training Center of the China International Publishing Group. Charigo est également une société de conseil qui aide les entreprises internationales à explorer le marché chinois et à mieux comprendre l’élaboration des politiques et le gouvernement de la Chine. Il aide également les entreprises chinoises à investir à l’étranger).